Sasaran dan strategi pencapaian Program Studi Ilmu Penyakit Dalam berdasarkan pada Rencana Strategis Program Studi Ilmu Penyakit Dalam Tahun 2020 - 2024
|
NO. |
SASARAN |
STRATEGI |
INDIKATOR KINERJA FK USU |
SATUAN |
TARGET/ CAPAIAN |
||
|
2019 |
2020 |
2021 |
|||||
|
INDIKATOR KINERJA UTAMA |
|||||||
|
1. |
S1: Terbangunnya komitmen yang kuat untuk mewujudkan visi |
Sosialisasi VMTS dan survei pemahaman VMTS. |
Tingkat pemahaman pemangku kepentingan terhadap visi USU (persentase hasil survei baik dan sangat baik) |
% Tingkat pemahaman |
80 |
80 |
100 |
|
2 |
Renstra satuan kerja (Fakultas) mengacu pada Renstra USU |
Ya/ Tidak |
Ya |
Ya |
Ya |
||
|
INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN |
|||||||
|
1. |
S1: Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu |
Menyusun Pedoman Penyusunan Visi dan Misi, Tujuan, serta Strategi Pencapaiannya. |
Tersedianya Pedoman Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, serta Strategi Pencapaiannya. |
Ada/ Tidak Ada Tersedia (N/A) |
Ada |
Ada |
Ada |
|
2. |
Menetapkan mekanisme penyusunan VMTS Fakultas Kedokteran USU dan seluruh program studi. |
Keterlibatan pengandil internal dan eksternal dalam penyusunan VMTS. |
% Keterwakilan Pengandil |
100 |
100 |
100 |
|
|
3. |
Tersedianya VMTS Program Studi yang mengacu pada VMTS FK USU. |
% Prodi |
80 |
80 |
80 |
||
|
4. |
Sosialisasi VMTS kepada seluruh pengandil internal |
Tersosialisasinya VMTS Fakultas kepada seluruh program studi. |
% Prodi |
100 |
100 |
100 |
|
|
5. |
Persentase pemahaman civitas akademika tentang VMTS Fakultas. |
% Tingkat pemahaman |
80 |
80 |
100 |
||
|
6. |
Melakukan survey tentang pemahaman VMTS |
Tersedia alat monev untuk mengukur tingkat pemahaman terhadap VMTS. |
Ada/ Tidak Ada Tersedia (N/A) |
Ada |
Ada |
Ada |
|
|
7. |
Audit Mutu Internal (AMI) tahunan |
Adanya evaluasi capaian target VMTS FK USU. |
Ada/ Tidak ada dilakukan |
Ada |
Ada |
Ada |
|